Bernard Haitink

中文名：伯納德·海廷克

中文全名：伯納德·約翰·赫爾曼·海廷克

外文全名：Bernard Johan Herman Haitink

國 籍：荷蘭

別 名：海丁克

出生地：阿姆斯特丹

出生日期：1929年3月4日

職 業(yè)：指揮家

畢業(yè)院校：阿姆斯特丹音樂學(xué)院

主要成就：1969年被荷蘭女皇封為爵士、1977年被授為大英帝國榮譽(yù)爵位、1991年獲得荷蘭伊拉斯默斯獎(jiǎng)

代表作品：《尼伯龍根的指環(huán)》、《法爾斯塔夫》

伯納德·海廷克（1929-），荷蘭籍指揮大師。曾長期執(zhí)掌荷蘭阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)（1963-1988）。此外還曾擔(dān)任倫敦科文特花園皇家歌劇院音樂總監(jiān)（1987-2002）以及芝加哥交響樂團(tuán)首席指揮（2006-2010）。

人物經(jīng)歷：荷蘭雖是個(gè)小國,音樂文化卻很發(fā)達(dá).海丁克幾乎可視為荷蘭在音樂界的象征。

1929年3月4日,海丁克生于阿姆斯特丹一個(gè)富裕世家。

1955年被聘為荷蘭聯(lián)合廣播樂團(tuán)副指揮。

1956年被聘為荷蘭希爾沃?jǐn)⒛?Hilversum)廣播樂團(tuán)首席指揮.此后,海丁克一帆風(fēng)順,青云直上,開始了他輝煌的指揮生涯。

1961年海丁克就成為阿姆斯特丹音樂廳樂團(tuán)ACO有史以來最年輕的首席指揮。

1964年成為ACO的音樂總監(jiān)兼首席指揮,這意味著他坐上了世界一流樂團(tuán)的頭把交椅.此時(shí),他才35歲。

海丁克在ACO任職期間,1967年到1979年,又兼任倫敦愛樂樂團(tuán)首席指揮。

1977年,英國格林德伯恩歌劇院音樂總監(jiān)由海丁克接任.1982年,海丁克首次在紐約大都會(huì)歌劇院指揮演出。

1985年-1986年樂季是海丁克最忙碌的一年,他先后指揮了波士頓交響樂團(tuán)、蘇黎世音樂廳樂團(tuán)、柏林愛樂樂團(tuán)、巴伐利亞廣播樂團(tuán)等演出,并在倫敦皇家歌劇院指揮演出理查·施特勞斯歌劇《阿拉貝拉》。

1992年夏,他帶領(lǐng)ROH赴日本巡回演出了莫扎特《唐·喬萬尼》、《費(fèi)加羅的婚禮》.1992-1993年樂季,他在ROH演出的劇目有理查·施特勞斯《沒有影子的女人》、亞納切克《狡猾的小狐貍》和莫扎特《唐·喬萬尼》。

海丁克1993年-1994年樂季重要的演出包括在ROH上演瓦格納《紐倫堡的名歌手》 亞納切克《卡塔卡班諾娃》(Katya Kabanova);在波士頓指揮BSO演出舒伯特《第八交響曲》等。

少年時(shí)期

貝納德·海丁克于1929 年出生在荷蘭的首都阿姆斯特丹，他從10 歲左右開始學(xué)習(xí)小提琴，高中畢業(yè)以后便考人了阿姆斯特丹音樂學(xué)院，在校期間他是似小提琴為其主修科目的，但是，深愛指揮藝術(shù)的海丁克卻利用其它時(shí)間兼修了全部的指揮課程。海丁克從阿姆斯特丹音樂學(xué)院畢業(yè)以后，就進(jìn)入到了荷蘭廣播愛樂樂團(tuán)中擔(dān)任小提琴演奏員，這時(shí)的海丁克曾抓緊一切時(shí)機(jī)來豐富自己的樂隊(duì)實(shí)踐知識(shí)和能力，同時(shí)他還進(jìn)一步地努力進(jìn)修和鉆研指揮法，為他以后的精湛的指揮藝術(shù)打下了良好的基礎(chǔ)。

擔(dān)任指揮

海丁克開始正式轉(zhuǎn)向指揮事業(yè)大概是在50 年代的中期，1954 年到1955 年間，海丁克連續(xù)參加了兩屆荷蘭聯(lián)合廣播協(xié)會(huì)舉辦的夏季國際指揮法講習(xí)班，由于學(xué)習(xí)成績(jī)突出，他便在1955 年被聘為荷蘭聯(lián)合廣播交響樂團(tuán)的副指揮。 1956 年，海丁克在一次重要的音樂會(huì)上臨時(shí)頂替因病不能上場(chǎng)的指揮大師朱利尼，指揮阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)成功地演奏了凱魯比尼的《安魂曲》，這個(gè)不平凡的天才舉動(dòng)，立即使他贏得了廣泛的贊揚(yáng)和響亮的名聲，從此，這位年僅27 歲的青年指揮家便引起人們的高度注意。同年，他便取得了希爾維魯斯姆廣播交響樂團(tuán)首席指揮的席位。

輝煌生涯

1961 年，32 歲的海丁克從大指揮家拜尼姆的手下接過了阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)首席指揮的職務(wù)，成為這個(gè)荷蘭最著名的交響樂團(tuán)的第四任音樂指導(dǎo)與常任指揮。 1967 年至1979 年，他又兼任了12 年倫敦愛樂樂團(tuán)首席指揮和藝術(shù)顧問的職務(wù)。 1988 年，海丁克離開了他工作27 年之久的阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)，來到了著名的英國皇家科文特花園歌劇院擔(dān)任音樂指導(dǎo)與常任指揮，與此同時(shí)，他還廣泛地在歐洲、美洲和世界各地的交響樂團(tuán)及歌劇院中擔(dān)任客席指揮。其中包括格林登堡歌劇院、柏林愛樂樂團(tuán)，維也納國立歌劇院、波士頓交響樂團(tuán)和克利夫蘭交響樂團(tuán)等眾多的世界一流演奏團(tuán)體。

所得榮譽(yù)：40多年以來,海丁克敬業(yè)樂業(yè),德高望重,在世界樂壇上有很高威望.為了表彰他在音樂文化上的卓越貢獻(xiàn),各國政府授予他不少勛章、銜頭,如1969年被荷蘭女皇封為爵士,1977年被授為大英帝國榮譽(yù)爵位,1988年榮獲牛津大學(xué)音樂榮譽(yù)博士學(xué)位,1991年獲得荷蘭伊拉斯默斯獎(jiǎng)等。

著名曲目：海丁克從事指揮事業(yè)是從指揮交響樂開始的，他在早年擔(dān)任幾個(gè)重要交響樂團(tuán)的指揮時(shí)，曾在這方面做出過很大的成績(jī)，當(dāng)他步入到晚年以后，其指揮方面的興趣又逐漸傾向到了歌劇方面，在他擔(dān)任英國皇家科文特花園歌劇院的音樂指導(dǎo)與常任指揮期間，曾經(jīng)指揮了許多經(jīng)久不衰的著名歌劇，此外他還在1983 年六月與格林登堡歌劇院一起錄制了威爾弟的《法爾斯塔夫》，同年12 月又與慕尼黑歌劇院一起錄制了瓦格納的《尼伯龍根的指環(huán)》，至于在其它歌劇院所指揮上演和錄制的歌劇作品就更加數(shù)不勝數(shù)了。

人物評(píng)價(jià)：海丁克是一位在當(dāng)今世界上具有崇高威望的指揮家，而他本人則是一個(gè)有著刻苦的鉆研精神和堅(jiān)韌不拔的毅力的藝術(shù)家。他自己曾說過他在藝術(shù)上曾經(jīng)經(jīng)歷了不少的困阻和苦澀，但每一次困難都被他那頑強(qiáng)的精神和驚人的能力所克服了，而這種戰(zhàn)勝困難的決心，使他更加自信的掌握住了自己手中的指揮棒。熟悉海丁克性格的人都知道，這位杰出的指揮家是一個(gè)對(duì)自己充滿信心的人，他說他相信自己的天才和能力，而這種能力不僅僅體現(xiàn)在雙手上，更主要的是體現(xiàn)在全身心上，他曾說過這樣的話：“音樂在我的心里，我渴望把它表現(xiàn)出來，正是這種信念引導(dǎo)我逐步登上了頂峰。”

海丁克是一位“全才”型的指揮家，他對(duì)待歌劇和交響樂同樣具有著熟練的駕馭能力，但他的起步則是從交響樂開始的，按他自己的話說，那是因?yàn)樗麖囊婚_始手中就擁有著著名的交響樂團(tuán)，這對(duì)他來說應(yīng)該是最幸運(yùn)的事情，因此，他掌握樂隊(duì)的速度驚人的快，通過指揮交響樂，鍛煉了他專業(yè)技術(shù)方面扎實(shí)的基本功，這一切有益的準(zhǔn)備和鋪墊，都為他后來出色地指揮歌劇打下了良好的基礎(chǔ)。

與蒙特、奧曼迪、馬蒂農(nóng)和馬澤爾一樣，海丁克也是一位小提琴家出身的指揮大師，因此他在指揮特征上也十分偏重于弦樂化的內(nèi)在細(xì)膩風(fēng)格，這種風(fēng)格對(duì)于掌握樂隊(duì)之間的平衡感及音樂線條流動(dòng)的自然性上都有著非常必要的作用。海丁克的指揮常給人以穩(wěn)健大方的感覺，他對(duì)速度的控制能力十分精確，指揮音樂時(shí)常能表現(xiàn)出動(dòng)力性強(qiáng)烈的歡快感和激昂的情緒。他是一個(gè)很有藝術(shù)創(chuàng)造力的指揮家，對(duì)于音樂的想象力十分豐富，而更重要的是，他所演釋出來的音樂都是最接近于他的心靈的音樂，這種難得的境界，則正是他終生追求的藝術(shù)目標(biāo)。

海丁克是一位異常謙遜的藝術(shù)家，對(duì)于自己身上的弱點(diǎn)，他從來都是以積極的方法加以克服的，他自己曾戲稱身上有一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的“雷達(dá)”，這個(gè)“雷達(dá)”能夠隨時(shí)提醒他少犯錯(cuò)誤，實(shí)際上這個(gè)“雷達(dá)”就是一種謙遜的警覺性，也是一種不斷進(jìn)取的崇高精神，也正是這種警覺性和崇高精神，使得他在藝術(shù)上不斷地取得一個(gè)又一個(gè)的成功。

海丁克的謙遜還表現(xiàn)在對(duì)老一輩指揮大師的尊敬和崇拜上，在他的心目中，門格爾貝格、富爾特文格勒、克里普斯、拜尼姆和卡拉揚(yáng)等人，都是他最為崇敬的偶像，而對(duì)他影響最深和最令他難忘的人物，就是他的前任，荷蘭老一輩指揮大師拜尼姆，他認(rèn)為拜尼姆是一位最謙遜的指揮家，他的修養(yǎng)，他的技藝和他的信念，都深深地影響著作為接班人的海丁克，當(dāng)年海丁克在卸去阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)常任指揮職務(wù)前接受荷蘭記者采訪時(shí)說過這樣一句話：“拜尼姆是一位與眾不同的指揮家，他在我的記憶中占有著很重要的位置”。確實(shí)，拜尼姆對(duì)待樂隊(duì)隊(duì)員的循循善誘的態(tài)度和一絲不茍的指揮個(gè)性，都被海丁克默默地吸收了過去，并且逐漸成了海丁克本人風(fēng)格特點(diǎn)中的主要方面。

和一些偉大的前輩藝術(shù)家一樣，海丁克也是一位具有崇高品德和堅(jiān)韌個(gè)性的藝術(shù)家，在他的心目中，象征著人類最美好精神的音樂藝術(shù)始終占據(jù)著主導(dǎo)的地位，他是那樣地?zé)釔凵?、熱愛音樂，并立志以自己從事的音樂藝術(shù)為人類帶來美好的幸福享受。作為一個(gè)正直善良的藝術(shù)家，他對(duì)當(dāng)時(shí)的荷蘭及英國政府忽視文化事業(yè)的做法深表憂慮，斥責(zé)這些人的做法是目光短淺的愚蠢行為，因?yàn)樗钌畹刂溃鳛楝F(xiàn)代文明社會(huì)中的人類，是不能夠沒有音樂這一最富有情感的藝術(shù)形式的。比如，當(dāng)年的荷蘭政府就基于經(jīng)濟(jì)上的壓力，想把擁有一百多人的阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)改為僅有二三十人的室內(nèi)樂團(tuán)，這個(gè)極端錯(cuò)誤的舉動(dòng)立即遭到了全世界著名音樂家的反對(duì)，而當(dāng)時(shí)作為該團(tuán)常任指揮的海丁克則更是義憤填膺，他怒不可遏，以憤然辭職的辦法，有力地回?fù)袅四切┳龀鲥e(cuò)誤決定的人，使這些人不得不在他那崇高威望的壓力下改變了決定，就這樣，海丁克以自己堅(jiān)定的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心，終于保住了這個(gè)具有百年傳統(tǒng)的優(yōu)秀樂團(tuán)的存在。

海丁克是一位異常勤奮的指揮家，他在幾十年的指揮生涯當(dāng)中，頻繁地奔波在世界各地的音樂舞臺(tái)上，從未感覺到厭倦和疲憊。他擁有非常廣泛的指揮曲目，基本上從古典主義作品到現(xiàn)代主義作品他都有所涉獵，而且其中涉及到大量的不同民族和不同風(fēng)格的作曲家的作品，但相對(duì)來說，他對(duì)于馬勒、布魯克納、威爾弟、瓦格納、勃拉姆斯、斯特拉文斯基和肖斯塔科維奇的作品，有著更為不同凡響的解釋。

海丁克亦是一位著名的唱片錄制家，幾十年來，他分別指揮阿姆斯特丹音樂廳管弦樂團(tuán)、倫敦愛樂樂團(tuán)，巴伐利亞廣播交響樂團(tuán)及科文特花園歌劇院等著名樂團(tuán)和歌劇院，為世界各大唱片公司錄制了數(shù)不勝數(shù)的大量唱片，在協(xié)奏曲唱片中，他也常與魯賓斯但，阿什肯那齊和帕爾曼等世界級(jí)的演奏大師進(jìn)行成功的合作。海丁克是一位滿載榮譽(yù)的國際指揮大師，他為荷蘭音樂事業(yè)在世界上謀取地位竭盡了全力，同時(shí)他也為推動(dòng)世界音樂事業(yè)的發(fā)展做出了不朽的貢獻(xiàn)，為了表彰他的功績(jī)，荷蘭女皇曾在1969 年將他封為爵士，這可以說是他在從事音樂藝術(shù)活動(dòng)時(shí)所取得的至高的榮譽(yù)，其實(shí)，最高的榮譽(yù)恐怕并不為此，幾十年來，他在全世界音樂愛好者的心中所樹立起的崇高形象和贏得的廣泛尊敬，才應(yīng)該是他所獲得的最高榮譽(yù)。

海丁克把每次現(xiàn)場(chǎng)演出都看成一次歷險(xiǎn)，2009年在北京的歷險(xiǎn)，他和芝加哥交響樂團(tuán)沒有選擇任何序曲做鋪墊，直接演繹3部大部頭的交響曲——13日馬勒《第六交響曲》、14日布魯克納《第七交響曲》和海頓《101交響曲》。海丁克自己都認(rèn)為“難度勢(shì)比登山”的馬勒《第六交響曲》是驗(yàn)證他和芝加哥交響樂團(tuán)實(shí)力的“試金石”，80分鐘一氣呵成，所有人都非常期待這次驚心動(dòng)魄的歷險(xiǎn)，以至于首場(chǎng)演出的門票早早售罄，為了讓更多的觀眾欣賞到這場(chǎng)傳奇，主辦方只好在過道上擺了凳子。

2009年2月13日演出當(dāng)晚，樂團(tuán)中幾位華裔演奏家的身影尤為引起全場(chǎng)人的關(guān)注，坐在首席位置上的華裔演奏家陳慕融以及坐在他對(duì)面的中提琴副首席張立國等10位演奏家，率先成為海丁克登臺(tái)之前的焦點(diǎn)人物。